策略5：耍寶避難 

任何時候人們都不會拒絕幽默，在這種沉悶的會議場合，更是需要。 
因此，講一個笑話或者耍耍寶，都能化解不能回答老板刁難問題的尷尬。 
尤其當你平時在公司就是一個風趣健談的人的時候，這招尤其管用。因為大家都習慣了你的搞笑。 
包括老板在內，都會對你這樣的活寶一笑置之。 
你可以這樣開始：呵呵，您提出的問題倒是使我想起了一個笑話……然后你大可以搬出你最搞笑的段子來， 
效果一定要奇佳，保證在場的人都能笑噴尿最好。要是不小心講了個冷笑話，下場會比現在更慘。 
當你的笑話引起哄堂大笑的時候，就沒有人會再去關注你的這個笑話和老板提出的問題有什么關系了。 
那些不善搞笑的人可以去看看單口相聲，學學那些喜劇演員是怎樣讓觀眾起哄的。 
記住，你總是可以通過調侃自己來取悅聽眾：“我很想和大家討論這個問題， 
不過對不起，我想我每個月的那幾天又來了，我是說，我的痔瘡又犯了，我必須得站起來活動活動。你們先繼續，好嗎？” 
不過，用這一招得考慮場合，它適用于自己部門的會議或者小范圍的公司會議。 
有幾百個人參加的全體大會就別冒這個險了。 


策略6：裝傻充楞 

其實說到底，對于那些有魄力有膽識的人來說，最有力的方式還是實話實說，并裝作對大會討論的議題毫不知情， 
怪罪于沒有任何人提前告知你。 
你可以說：我真的說不出來。根本沒人跟我說過這件事，我對此一無所知， 
所以這次會議不要在這個問題上浪費時間了，讓我們進行到下一個至少我們都被通知到的一些議題上吧！ 
對于那些特別有實力、辦事特別牢靠、在公司一向有地位的人來說，講真話可能是最好的防守。 
因為你的老板會重視你，更相信你，你說不知道，他就相信你確實不知道，而且還不是由于你的錯造成的。 
而且，他還會相當贊許的誠實，更對你信任有加。 
但重要的是，你要清楚的評估自己的實力和在老板心中的地位，同時也要知道什么時候運用它， 
并不是每個人都有資格和老板叫板的。 

策略7：轉移議題 

把大家的注意力引到了另外一個話題上，是一個連門外漢都知道的改變議題策略。 
這個做起來比看起來要困難，如果你想學這種手段的話，可以去看看那些著名娛樂公司的經紀人在記者發布會上是怎么回答的，他們是這方面的高手。 
同樣，沒有這個技巧，商人和政客們都不會成功，他們只回答他知道答案并且想回答的問題。 
要想做到這點，首先，你反應要快，要迅速接住這個球并馬上進行轉移。因為稍加遲疑都會讓人看出你的居心。 
其次，你要知道哪些問題能吊起會議室里人們的胃口，比較保險的議題是公司另一個熱門項目和一些急待解決的問題。 
抓到這個原則，你就可以很輕松的回答老板的這個刁難問題： 
您提的這個問題的確很重要，但我認為我們目前更應該集中精力討論一下我們目前的宣傳策略，這更緊迫，不是嗎？